驿站传书游戏被称为“小游戏，大道理”，主要是通过这个小游戏，可以让学员亲身体会到更多的处事之道，比如：凡事预则立，不预则废，执行力是事业成功的关键等道理。
在任务下发后不能有效的进行传递，每个人都会用自己的主观意识给一个固定的信息夹杂很多多余的东西，每个人所表达的信息存在巨大的差异，没有良好的方式来进行一个信息的沟通理解。
【驿站传书拓展项目描述】
驿站传书别称千里传书、无声传书、数字传递、八百里加急、传真机，全体队员排列成一纵列坐好。在不能发出声音、不能在前面队员后背写字等限制下，把教练指定的数字从队伍最后一人传到队列的第一人。
这是一个团队竞争项目，通过小组的配合，使信息从最后一位队员既准又快的传给排头，排头队员再将信息传递给教练，以最后得分最高组获得胜利。这个项目不但能发挥队员的想象力，还能考察队员之间的默契程度。
【驿站传书拓展项目操作步骤】
一、 全队成员排成一列，自行约定信号及信号的传递方式后告诉教练；
二、 教练将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。
【驿站传书拓展项目操作规则】
1. 人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动；
2. 不能使用字、笔及手机短信等工具；
3. 前面的人不能往后面观看；
4. 后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
【驿站传书拓展项目作用】
1、体验沟通机制的重要性，建立信息资源共享意识；
2、如何灵活地面对环境的变化，同时遵守规则，公司规范，工作流程；
3、提高分析解决问题的能力和决策能力；
4、组织、实践、协调、增加团队解决问题的能力；
5、体验团队计划能力，应变能力，加强团队沟通能力。
6、找出沟通过程中经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法；
7、使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正；全体学员热烈参与讨论，集思广益。
【驿站传书拓展项目分享要点】
1、游戏成功或失败的原因
2、怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议?
3、在行动过程中，你的博弈的对手是谁？
4、在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？
5、什么是沟通？就是信息的传递、接收，所共同希望达成的目标及共识。同一个信息传达出去的，和实际接收到的，可能有很大程度的差别，因为中间有许多干扰与阻碍。管理者应思考哪些因素会形成干扰而没法加以排除、控制或减少，以增加团队沟通的效能。
6、怎样才能成为一名好的发送者与接收者？
【分享要点总结】
工作上的信息传递不能有半点马虎，也许一个符号、一个小数点所导致的结果千差万别，团队信息传递是一个非常复杂的过程，需要我们每个人都彻底的贯彻执行同一个标准，过程中一定要理解才能保证最后的成功。
曾经参加驿站传书拓展项目的客户
①.机构组织：华中科技大学管理学院、山东大学管理学院、清华大学继续教育学院、上海交通
大学协进管理学院、华侨大学经济管理学院、中国职业经理人培训学院、中国企业联合会、
上海市科学技术委员会、山东省中小企业管理局、深圳市台商协会。
②.机械冶炼：一汽丰田、东风汽车、柳工集团 、奇瑞汽车 、江淮汽车、江铃汽车、中通客车、比亚迪、马自达、轻骑铃木、西飞、中国重汽、北汽福田、广州本田、标致、中国南车、中国北车、小松山推、三井、大陆集团、圣戈班、方太 、华帝、济钢、浦项、三一重工、中国一拖、沈阳机床、美利达、扬帆集团、格特拉克
