8月18、19日公司举行了一场户外拓展训练活动，通过训练，过去的我只知道可以去做能够做到的，现在的我才知道有了团队就有了坚强，我还可以去做很多想都想不到的事情；过去的我只知道团队需要自己去奉献，现在的我知道了自己是多么的需要团队的支持与鼓励；过去的我只想要得到团队的信任，现在的我才知道信任团队更重要。一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是你具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。由此，拓展到一个组织，整个社会，它不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1大于2的结果。
通过训练，我的体会如下：
1、要加强企业文化建设，增强企业的向心力和凝聚力。人心齐泰山移，团结就是力量。
2、无论干什么事都要有明确的目标。没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。
3、关键时刻，要沉着冷静，要用积极的态度去面对工作，面对人生，不断征服它。
4、要上下沟通，拓展沟通渠道，确保信息畅通，使整个活动始终处于有效的控制状态，以做出正确的判断和决策，否则就会贻误战机。
5、态度决定一切。态度决定性格，性格决定行动，行动决定习惯，习惯最终决定一切。当我们面临困难和压力的时候，我们最大的敌人不是前方的艰难险阻，而是我们自己，我们最难战胜的敌人就是我们自己。所以我们在做任何事情时，都要保持积极、乐观的态度和勇往直前的斗志。
公诚管理咨询有限公司成立于二〇〇〇年三月（国企），是中国通信服务股份有限公司（上市代号：0552.HK）旗下广东省通信产业服务有限公司的专业子公司，中国通信企业协会通信设计施工专业委员会监理工作部副主任委员单位。公司主营业务包括通信工程监理（甲级）、工程招标代理（甲级）、通信建设项目招标代理（甲级）、政府采购招标代理（甲级）、信息系统工程监理资质（部级临时）、室内装饰（设计乙级、施工乙级）、工程造价咨询（乙级）、建筑工程监理资质（乙级）以及资产处置、企业管理咨询等。
二〇〇五年至二〇一一年，公司先后吸收合并了东莞新世纪通信监理咨询有限公司、汕头市中电通信建设监理有限公司、惠州市通信建设监理有限公司、海南通信工程监理有限公司、广东电信建设开发有限公司等。经过重组整合，公诚咨询拥有一支行业内最精干、最具实力的监理、招标和咨询队伍，实力和规模不断跃上新的台阶。公司实行总经理负责制，设有三大事业部，下辖九大分公司。目前拥有员工四千多人，业务收入突破6个亿，现已发展成为国内规模最大、实力最强、专业覆盖面最广的信息化建设领域的管理咨询领军企业。
公司业务区域已遍及全国二十多个省市自治区以及港澳特别行政区。在做好国内工程建设管理咨询的同时，公司努力开拓国外市场，目前已为亚洲孟加拉国和非洲安哥拉国家通信网建设工程提供了监理咨询服务，公诚咨询的品牌优势正日益凸显。
公诚管理咨询有限公司第六分公司，坐落于历史文化名城佛山市，佛山与广州同处在中国最具经济实力和发展活力之一的珠江三角洲经济区中部，形成“广佛经济圈”。 佛山市致力于打造成中国信息化城市，在通信建设领域走全国的前沿。第六分公司具备雄厚的通信工程监理、土建、咨询和招投标代理技术实力，现有员工550多名，分公司业务立足佛山市本地，辐射河北省、黑龙江省、天津、内蒙等全国市场，企业规模稳步扩大。
